在疫情流行的当下，大城市居家办公越来越常见，“混合办公”已经越来越受国内外企业的关注。据Gartner报告，到2024年，全世界的雇员中将有32%是远程工作人员。全球大多数上班族都更喜欢混合办公模式，许多已经做出决策的公司目前正在计划打造混合式、灵活的工作环境。随着疫情大环境的影响以及租约到期，预计将有更多公司选择这种方式。
事实上，国内外大多数企业均是受到了疫情的催化，“被迫”混合办公。不过玫琳凯中国在疫情好转之后，依然实行了“居家办公”的模式。符合条件的员工可长期采取“3天办公室+2天远程”的办公模式，并可自主决定周几为远程办公日，这就意味着，玫琳凯员工每周7天中，有超过一半的时间不在办公室度过，如此灵活的“混合办公”模式，已经领先于许多目前国内实践混合办公的企业。
对于在玫琳凯工作的员工来说，混合办公模式不仅让自己的工作时间变得更加灵活，更是让自己的工作幸福感得到了大幅提升。远程办公地点不受限制，无论是你在家中，还是10公里外的咖啡厅，还是在郊外露营或者慵懒的海滩，只需要满足8小时办公时间，确保10:00至16:00之间核心工作时间在岗，上下班时间则由员工自己安排。
值得一提的是，玫琳凯混合办公模式的实施方案是来自员工的提议。2021年10月，玫琳凯中国成立了Project Us员工赋能项目组，项目组旨在将员工的心声落实为员工真正需要的、且个性化的制度及福祉方案。此次混合办公模式及灵活工作时间制度的方案就是由Project Us项目组发起并提交给管理层的。
通过全员前期调研，我们了解到玫琳凯中国几乎近80%的员工都是‘上有老下有小’的社会中坚力量，他们的责任和需求是多种多样的。所以在提出混合工作模式方案的时候就想到尽可能多得去赋予弹性。比如让员工自己来决定每周的远程工作日是哪几天。正因为这样的弹性工作形式，赋予了玫琳凯员工大大的幸福力，这也是玫琳凯将更大职场自主权和选择权交给员工的根本目的所在。
